9月15日-22日，康得新集团中层经理【新锐训练营】在北京总部诚盈中心顺利举办。来自北京地区集团总部、预涂材料、应用、3D显示等单位的研发、生产、产品、市场营销、项目等核心岗位50余人参加了此次培训。整体项目以训练营形式，通过内部高管主题分享、外脑智慧点拨、标杆参访、掌上课堂等线上+线下双线培养模式提升中层骨干力量，为康得新北京地区学员带来丰盛的学习大餐！

9月15日，随着集团人力资源中心总经理李玮分享视频《沙克尔顿》，拉开了进阶训练营之旅。

应用事业群副总裁任中伟以“泰坦尼克”故事为背景，剖析团队潜在的“业务冰山”，以及如何击碎“领导力冰山”，探讨《变革领导力》的实践体会，学员好评如潮。

预涂材料事业群总裁孔达钢结合个人30多年的现代化企业管理实践经验讲授了《领导与激励的理论和实践》，分享管理感悟，激发了学员的学习热情和积极性。

集团战略发展中心马欣捷分享的《康得新战略与愿景》，为学员整体介绍了康得新集团的发展战略和愿景规划，开拓了中层骨干的业务思维和商业运营能力。

9月16日，由组织健康诊断专家、高管教练苏进老师带来《团队协作的五项修炼》。通过现场引导、小组谈论，学员们探讨团队协作的五种障碍，一步步探讨如何建立信任、掌控冲突、做出承诺、担当责任、关注结果，营造高质量团队协同。小伙伴们全情投入，收获满满，为大家点赞!

9月22日，学员们集体参观了阿里巴巴集团北京总部，通过与阿里集团业务专家的交流，学习先进的电商运营、企业文化经验，零距离解析阿里发展之路；学员开阔规野、拓展思维，共享经验，碰撞智慧；观摩标杆管理和文化 ，领略前沿管理理念 。

接下来，学员们可以通过移动课堂参与学习，系统学习角色认知、目标设定、领导团队、问题解决、战略实施、冲突解决、给予反馈、绩效沟通等一线经理团队管理核心技能，并在线提交测试和实践作业。预计中层经理二期训练营将于10月在张家港光电厂区举办，让我们拭目以待。

通过此系列中层经理训练营计划，诣在践行阳光文化，推进组织战略在中层核心骨干层的落地和执行；统一组织管理沟通语言，推进跨部门协同与合作；学习外部标杆企业优秀行业经验，提升中层经理商业意识和行业洞察能力；从组织层面梳理统一的价值观、工具和打法，打造康得新集团高效能团队！